Un equipo comprometido
Un equipo comprometido
con el Mejoramiento Institucional
La Oficina de Control Interno tiene entre sus funciones, la de coordinar las labores con los diferentes entes externos de control, actuando como enlace entre estos y los grupos internos del IDEA. Durante el mes de julio de 2017, la Contraloría General de Antioquia realizó la Auditoría Regular 2016 y logró cumplir con el cronograma propuesto gracias al acompañamiento permanente de la Oficina de Control Interno. Por esta razón, la Red de Líderes de Comunicación le otorga a esta dependencia la máxima nota y resalta la organización, el compromiso y diligencia que tuvieron durante del proceso.
Pie de foto: Izquierda a Derecha. Ana María González Osorno, Adriana María Aristizabal Villalba, Victoria Eugenia Arredondo Yepes, Diego Botero Álvarez, Natalia Andrea Hernández Gómez, Samuel Eugenio Díez Montoya.
El compromiso es el valor con el que se identifica este grupo de trabajo, siempre dispuesto a acompañar la gestión administrativa, brindando asesoría y evaluando los planes establecidos para el logro de las metas u objetivos institucionales.
[endif]--Un equipo pequeño de trabajo que es conocido en todas las dependencias porque tienen la gran responsabilidad de auditar los procesos internos y realizar la evaluación y seguimiento al Sistema de Control Interno. Por ello, afirman que lo que mejor hace la dependencia es la planeación del trabajo individual de cada funcionario, lo que les facilita la organización del trabajo y la asesoría oportuna y ágil a las dependencias. Resaltan también el aporte al mejoramiento Institucional a través de los diferentes planes de mejoramiento que asesoran y acompañan.
Entre sus funciones, la Oficina de Control Interno formula, conjuntamente con el Gerente, las políticas y directrices para la ejecución y evaluación del Sistema de Control Interno con el fin de garantizar el logro de la misión, objetivos y metas del IDEA. Además, asesoran al Gerente General y al grupo directivo en la continuidad del proceso administrativo, la evaluación de los planes establecidos y en la introducción de correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos, dentro de un enfoque de mejora continua.
Igualmente, y en desarrollo de la normativa vigente que enmarca el rol de las Oficinas de Control Interno, le corresponde:
La valoración del riesgo: evaluar la manera como la entidad está administrando sus riesgos.
Acompañamiento y asesoría: Aportar valor agregado al Instituto, prestando servicios de asesoría.
Evaluación y seguimiento: Evaluar el Sistema de Control Interno y desarrollar la Auditoría Interna.
El fomento de la cultura de Control: Garantizar el fomento de la cultura de control.
En la relación con los entes externos: Coordinar las labores con los diferentes entes externos.
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