Desde la Gerencia
Acciones para la recuperación de cartera
Los buenos rendimientos financieros alcanzados en el 2016, nos exigen implementar estrategias que nos ayuden a potenciar los resultados y lograr mayores niveles de eficiencia en acciones institucionales como la captación y colocación de dinero y la recuperación de cartera. En este último aspecto, con la participación de la Secretaría General y la Subgerencia Financiera, iniciamos un trabajo con los clientes morosos que nos permitirá una recuperación eficaz de la cartera del Instituto.
Es el caso de la Generadora Santa Rita E.S.P. del municipio de Andes, el cual adeuda al IDEA la suma de 5.293 millones de pesos y, en este momento, su activo fundamental es una pequeña central hidroeléctrica localizada en el corregimiento de Santa Rita del mismo municipio, la cual se encuentra fuera de operación por daños producidos durante una creciente ocurrida el 11 de abril de 2015, además de la grave situación financiera que acarrea por impagos ante sus acreedores financieros. En este contexto, es necesaria una inyección de capital que permita reanudar la operación, garantizando un adecuado funcionamiento, tanto técnico como financiero.
El IDEA, invitado por el Concejo Municipal de Andes, asistió el 24 de febrero a una sesi ón para analizar la situación actual de la Generadora Santa Rita y las alternativas que le posibiliten reanudar la operación y garantizarla en el futuro, así como para lograr un nivel de endeudamiento adecuado que garantice el pago de sus deudas con la producción de energía. La propuesta, tal como la explica el Secretario General Gildardo Pérez Lopera, “es habilitar la Generadora con recursos del IDEA, a través de su filial Gen+, quedando con una participación accionaria en ella o refinanciar la deuda otorgándole la administración a Gen + para asegurar la regularización de la operación y puesta en marcha de esta”. Una propuesta similar se está trabajando con la PCH La Cascada del municipio de Abejorral y esperamos analizar la situación de otros clientes y presentarles alternativas que nos permita la recuperación total de cartera, que a la fecha es cercana a los 60.000 millones de pesos.
Estas son acciones que nos muestran alternativas de trabajo conjunto y de relacionamiento con nuestros clientes para alcanzar las metas institucionales trazadas en el 2017. Nos esperan grandes retos este año y, en ese sentido, todos estamos llamados a ejercer un mayor rigor en el control del gasto, mas asertividad a la hora de desarrollar nuestras tareas en las dependencias, nuevas acciones que nos permitan llegar de mejor manera a nuestros clientes y mejores estrategias para incrementar la captación y colocación y lograr la recuperación de cartera.
Cuento con ustedes para alcanzar estas metas y avanzar, con empeño y responsabilidad, en la tarea de continuar impulsando el progreso de Antioquia.
